• Définir sa stratégie professionnelle
• Identifier ses priorités à court terme
• Définir son plan d’actions
• Établir son planning opérationnel

Jour 1, matin | COMPRENDRE CE QU’EST LA STRATÉGIE ET CE QU’ELLE IMPLIQUE

La stratégie et ses enjeux
Vision – vocation – valeurs, un trio indispensable
Le temps, une ressource précieuse

Jour 1, après-midi | DÉFINIR LES FONDATIONS DE SA STRATÉGIE

Identifier ses propres valeurs
Formaliser sa vision et sa vocation
Définir ses ressources et ses contraintes

Jour 2, matin | DÉFINIR SES OBJECTIFS ET LES DÉCLINER EN PROJETS OPÉRATIONNELS

Notions clés : Domaines d’Activité Stratégiques (DAS) et objectifs
Formaliser ses propres DAS et ses objectifs prioritaires
Décliner ses objectifs en projets opérationnels et se fixer des échéances

Jour 2, après-midi | GÉRER LE QUOTIDIEN POUR NE PAS SE LAISSER DÉBORDER

Les lois fondamentales d’organisation du travail
Optimiser sa journée de travail en priorisant l’essentiel
Organiser son planning hebdomadaire

Profil du ou des intervenant(s) : Formation animée par Myriam LAURIE, Co-dirigeante d’Apinov, et Thomas FRESLON,
apiculteur professionnel en Maine-et-Loire (500 ruches).
Responsable de stage : Elise POISSON, Chargée de communication et Responsable formation

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Exposés théoriques avec supports de formation projetés
• Tours de table réguliers (expression des attentes, besoins ou difficultés)
• Livret personnel de formation
• Fourniture de documents supports à la suite de la formation

Centre de formation Apinov  – Bât. L’Hexagone
10 Rue Henri Bessemer, 17140 LAGORD

Minimum : 6 stagiaires
Maximum : 12 stagiaires

Tout public : 392€ TTC (326.67€ HT) les 2 jours, déjeuners inclus
Bénéficiaire de la prise en charge Vivéa : 128€ TTC (106.67€ HT) les 2 jours, déjeuners inclus

Pour toute autre demande de prise en charge, merci d’envoyer votre demande de devis à contactez-nous

(Formation non éligible au CPF).